التكنولوجيا والتغير الاجتماعي NO FURTHER A MYSTERY

التكنولوجيا والتغير الاجتماعي No Further a Mystery

التكنولوجيا والتغير الاجتماعي No Further a Mystery

Blog Article

فاعلية برنامج تدريبي قائم على أنظمة ذکاء الأعمال في تحسين التکوين المستمر لدى عينة من العاملين في منظومة مکتبات مصر العامة

الفجوة بين المجتمع وما وصلت إليه الحضارة العالمية: فالإنسان في حال تمسك بعادات بالية بلا مبرر أو سبب منطقي لهذا، فإن هذا التمسك اللاعقلاني سيكون سببًا لرفضه كل التحديثات التي يجريها العلم أو التي تطرأ على الساحات الدينية والعلمية والنفسية والاجتماعية وغيرها؛ فيبقى دائمًا في آخر الركب حبيس الأفكار القديمة التي ورثها عن أجداده.

يقضي العديد من الناس الكثير من الوقت في استخدام التكنولوجيا الحديثة، وشبكات التواصل الاجتماعية، وغيرها من التطبيقات، ممّا يدفعهم إلى إهمال حياتهم الحقيقية وزيادة معدلات العزلة الاجتماعية، بحيث يميل الكثير ممّن يتواجدون في المطاعم أو النوادي أو التجمعات العائلية إلى الانشغال بهواتفهم أكثر من الاهتمام بالتحدث مع بعضهم البعض.[٢]

لا تقتصر مهمة الأكاديمية على إعداد الطلاب لدخول سوق العمل، بل تزودهم أيضًا بالمهارات المهنية والمعرفية اللازمة لمواجهة جميع أشكال تحديات العلوم الهندسية والصناعية، مما يؤهلهم للقيادة في مجالات الإبداع والابتكار الهندسي.

والثقافة تؤثر في وسائل الإنتاج ونوعه، وفي طرق الاستهلاك وفقًا لعادتنا ومعتقداتنا. ويختلف تقبّل الناس لعناصر الثقافة (المادي واللامادي) باختلاف طبقات المجتمع وفئاته، حيث ثبت أن الطبقات الفقيرة في المجتمع تميل إلى تقبل الأشياء المادية بسرعة تفوق الطبقات الغنية.

والعادات والتقاليد معًا تشكّلان ثقافة المجتمعات وتؤثران بشكل كبير على سلوك أبنائه، ولهذا التأثير جانب سلبي وآخر إيجابي حسب الشكل الذي يتعامل به الشخص مع هذه العادات والتقاليد[١].

المستخلص: في ظل التطور التكنولوجي الكبير وظهور العولمة زادت المنافسة العالمية ,حيث أصبحت فيها المنافسة تمارس ضغطها على جميع القطاعات. وفي ظل هذا المحيط لابد من الشركات إن تعتمد على الوسائل التي تحافظ فيها على وضعها التنافسي من خلال الحصول على معلومات عن المنافسين تساعدها على رسم إستراتيجيتها التي تحقق لها قدرة تنافسية سواء عن طريق التميز أو تخفيض تكاليف منتجاتها ومن هذه الوسائل الذكاء التنافسي والهندسة العكسية التي تساعد على اكتساب معلومات عن المنافسين وتحليلها ووضعها إمام متخذ القرار ومن هذا المنطلق تكونت فكرة البحث في بيان دور الذكاء التنافسي والهندسة العكسية في تحقيق الميزة التنافسية لذا جاءت مشكلة البحث في تساؤلات عدة: * ما هو الذكاء التنافسي وكيف يؤثر في الميزة التنافسية؟ * كيف تساعد الهندسة العكسية الذكاء التنافسي على تحقيق ميزة تنافسية؟ يهدف البحث إلى بيان المرتكزات المعرفية للذكاء التنافسي والهندسة العكسية ودورها في تحقيق الميزة التنافسية من خلال تحقيق إستراتيجية الشركة وهي التكلفة الأقل أو التميز.

ولا شك أن انتشار التيارات الفكرية المتعددة، والمذاهب الاجتماعية المختلفة، والأديان ورسالاتها تؤدى إلى أوضاع وتشريعات ونظم جديدة، وإلى تحديد لعلاقة الفرد بغيره، وبالجماعات التي ينتمي إليها، وبالمؤسسات التي يتفاعل معها.

تؤثر التكنولوجيا بشكل كبير على الثقافة والهوية الشخصية. فتوفر التكنولوجيا الوسائل للتواصل العابر للثقافات وتبادل المعلومات والأفكار. كما أن استخدام وسائل التواصل الاجتماعي والإنترنت يؤثر على قيم واعتقادات الأفراد.

بهذه الطريقة، سنتمكن من الاستفادةِ من مزايا التكنولوجيا الحديثة في تحسينِ نوعيّة الحياة دون تعرّف على المزيد التضحية بالجوانب الإنسانية والاجتماعية الأساسية. وهذا هو التحدّي الذي يواجهنا جميعاً في عصر التقدّم التكنولوجي السريع.

وهم الذين رأوا أن المجتمعات تمر بأدوار تطوّرية ارتقائية. ويمكن أن تذكر منهم: هربرت سينسر الذي تصور تطور المجتمع على أنه انتقال من مجتمع بسيط وصغير في بنائه ووظائفه إلى مجتمع يتسم بالتباين والاختلافات على نطاق واسع (المجتمع المركّب).

التكنولوجيا هي استخدام الأدوات والمعدات والمعرفة العلمية لتحقيق أهداف محددة وتطوير وتبسيط العمليات وحل المشاكل. تعتبر التكنولوجيا أمرًا ضروريًا في حياتنا اليومية، حيث تسهم في تحسين الاتصال والتواصل، وتساعد في توفير الوقت والجهد، وتسهم في تطور العمل وتحسين نوعية الحياة. لا يمكننا تجاهل أهمية التكنولوجيا في حياتنا الحديثة.

كيف يقود الذكاء الاصطناعي مستقبل التكنولوجيا في العالم؟

فكر في التكنولوجيا التي تساهم في الحفاظ على تشغيل محطات الطاقة النووية بأمان وأمان. ماذا يحدث إذا تسبب زلزال أو كارثة أخرى، كما هو الحال في محطة فوكوشيما اليابانية، في تعطل التكنولوجيا، ناهيك عن احتمال وقوع هجوم منهجي على البنية التحتية التكنولوجية الضعيفة نسبيًا في بلادنا؟

Report this page